咨询热线

020-38289070

管理+IT

管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

管理咨询行业新闻

产品开发项目管理过程模型的研究

产品开发项目管理能满足企业对整个产品开发进行协调和进度控制的要求,越来越受到企业的重视。以往大多数PDM系统的项目管理功能较弱,只能用工作流程对其状态信息进行管理与监控,对企业的产品开发项目的宏观管理能力较弱。目前,对PDM项目管理的研究较多,但都集中在类似与通用项目管理软件的项目...

研发项目经理为何难做

2年前,在与一家公司进行研发管理交流时,发现大家都不愿意做项目经理,并认为谁做谁倒霉。后来在其它一些企业交流时也经常听到:“开发项目经理难做!”这不仅让我想起自己当年的一些经历来来。 记得毕业参加工作后,就进入一个项目,主要是跟这一些有经验的工程师学习,帮领导做一些杂事,比如帮他...

实施顾问的尴尬去向

不知从什么时候开始,有些人开始被叫作实施顾问了,他们穿西服打领带,拎着电脑包,整天从人们身边匆匆走过。 听起来很好听,看上去比谁都好,实施顾问这个职业一时风光无限。 只是鞋子舒服不舒服只有脚才知道,实施顾问这个职业是不是象看上去的那么好呢?实施顾问们才真正有资格评价这个职业。 ...

信息化咨询的之所见

每天几乎都要见一到二个客户的高层,各行各业基本都见了(除了殡葬行业外),清楚了隔行如隔山的道理。 不过还好,做了接近10年的财务或管理软件,对大部分行业也有一些了解了,客户的话也能够听懂了。 说这么多其实就是想讲一个故事:一家上海知名的开发区准备实施集团财务信息化管理系统,但是老板...

咨询业与客户“共度时艰”

全球管理咨询需求正迅速放缓,这迫使咨询公司去谋划周期更短、更具针对性的项目,并重新考虑自己的人员配备。 咨询公司的客户正在推迟某些长期技术类项目,而更希望获得有关降低成本、重组和具体行业如何应对全球经济变化的建议。在某些情况下,客户还要求咨询收费与特定业绩目标挂钩。 价...

翁以华:经济转型带来的危机、机遇和创新

翁以华:作为头脑产业的咨询行业,在整个产业供应链中处于最前端,它对市场的变化发展最敏感,当市场没发生变化的情况下,就应当事先有所警觉。今天上海市咨询行业协会举办的青年咨询论坛非常精彩,举办的时间也相当及时,这是因为当今世界正在发生的覆盖全行业的金融、经济危机事件,不仅是对青年...

如何做企业危机管理咨询?

金融海啸,席卷全球,看来中国也难以避免。有人说,这场危机美国是轻伤、欧洲是重伤、中国是内伤,谁重谁轻,现在也很难下结论。巴西的蝴蝶轻拍一下翅膀,也能导致美国德州的一场飓风,更何况各国、各产业、各行业、各企业的密切关联已构成复杂的产业生态链,再加上各国的经济策略、国与国之间的博...

咨询的形式与价值

前些时候与朋友聊天,说到二十世纪三四十年代听戏的方式与花费,有些钱的人,买个留声机在家听戏,想听什么曲儿就可以买什么唱片,唱片是按照标准化制作的,想听就听,方便自如,但不如戏园子现场听戏那么过瘾;再有钱的人,到戏园子听戏包座,戏园子专门为他留住好位子,只要去听戏就能有好座位,真人真戏,现...