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管理咨询行业新闻

成功管理供应链的五点经验

供应链管理就是把供应链最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流程(workflow)、实物流程(physicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow),均有效率地操作。把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到消费者手上。 如何管理供应链?不同的企业...

中国回归理性物流企业信息化SCM初起步

我国物流信息化建设从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性回归,依靠成熟的通用性信息技术,正有效地改善内部库存管理、配送管理和顾客服务。中国物流与采购联合会研究室主任贺登才说,我国物流信息化建设循序渐进,出现了由企业到行业、到区域、到整个物流运行环境全面推进的发展势头。...

物流企业信息化从供应链管理起步的必然性

我国物流信息化建设从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性回归,依靠成熟的通用性信息技术,正有效地改善内部库存管理、配送管理和顾客服务。中国物流与采购联合会研究室主任贺登才说,我国物流信息化建设循序渐进,出现了由企业到行业、到区域、到整个物流运行环境全面推进的发展势头。...

实施供应链管理普遍面临的五大困惑

现代商务活动毫无疑问是错综复杂的,企业的成败已经不仅仅取决于本身。因此,需要密切联系上下游厂商、达到“团结如一人”的境地。对于SCM,企业管理者毫无疑问是渴望的,但也存在一些疑惑。本文就针对他们的疑惑,全面剖析SCM。 Internet出现之前,痴迷于供应链的人们只想着改善他们预测客户...

供应链合作关系的六大发展趋势

全球供应链系统合作关系的六大发展趋势将影响制造商和他们顾客之间在全球范围内做交易的方式: 一、Internet把合作关系推动到了一个新的水平,而所有这些在一年前任何人所不可能预测到 在新型的B2B商业时代,新一代提供商已经能在爆炸性的数据扩张条件下管理交易进行的情况,成千上万的商...

物流企业信息化供应链管理起步

我国物流信息化建设从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性回归,依靠成熟的通用性信息技术,正有效地改善内部库存管理、配送管理和顾客服务。中国物流与采购联合会研究室主任贺登才说,我国物流信息化建设循序渐进,出现了由企业到行业、到区域、到整个物流运行环境全面推进的发展势头。...

汽车供应链伤在何处?

随着“入世”以后汽车及零部件关税的逐年降低,未来“国内市场国际化、国际市场国内化”是必然的趋势。汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法,围绕核心企业,执行供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、业务流、资金流的计划和控制职能,在整个汽车行业发展过程中起了非常重要...

供应链公司的未来—走访UPS总部

在美国肯塔基州的路易斯维尔市,世界最大的包裹快递公司UPS建造了一座世界最大的分捡中心———UPS世界港。它的营运面积达到400万平方英尺,拥有1.7万个传送带,工作几乎都是全自动的。 在UPS世界港的入口处,记者发现了一个非常有趣的雕塑:一匹长出了机翼的赛马上,坐着一位UPS的快递员。在...