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管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

管理咨询行业新闻

打造完美流程

流程改进的概念由来已久。例如,福特将汽车的主流制造方式——小规模定制生产,转变为大规模流水线生产,使得汽车制造成本大幅下降。在当今世界,流程和生产率的提升变得更加重要。企业在压力下不断改进流程,以响应市场和法规的变化。 因此,企业对各种各样的质量项目又产生了兴趣,包括6 Sigma...

BPM之全局纵览

在进入正题之前,首先让我们来想象一下这个情景:假如你要开车15个小时带全家到迪斯尼乐园游玩,但你又怕你的老爷车中途熄火,附近也没有汽车出租公司,所以你只能去买一辆新车。你去的第一家商店是卖POLO车的,汽车销售人员把POLO的优点吹的天花乱坠,并且保证POLO能够满足你所有的需要,于是你心...

使用BAM武装你的企业:统一事件和流程

你是否经常这样想:“要是我以前就知道现在的情况该多好!”你是否想象过,假如能够为员工配备更多的知识,那么销售、物流或客户服务能够为顾客或供应商提供更好的服务。正如图1所示,人们总是在事实发生之后,才认识到重要的业务事件、场景和信息。通常这些信息也是在事件(例如顾客抱怨)发生很...

中小企业信息化有何特殊性

中小企业信息化有何特殊性? 1、 中小企业的业务不规范,业务流程变化快,信息化需求变动大,人员的职能分工比较粗放,因此信息化应用必须能够及时满足业务变动的节奏,有效匹配新的业务模式甚至组织机构调整。信息系统既要做到有高度,同时又必须便捷、灵活。 2、 中小企业的信息化基础差,编码不...

中小企业如何通过信息化实现增效?

据统计数据显示,我国中小企业已经超过4200万家,占全国企业总数的99%以上。中小企业是加快我国国民经济发展的活力之源,也是我国解决就业问题的主要依托。中小企业的优点是“船小好掉头”,能够对市场变化做出快速反应;但其共性问题是管理不规范、研发能力弱、高级人才缺乏、资金不足、竞...

企业信息化正在转型

管理软件进入中国,信息化30年的发展进程,以企业为单位的信息系统很大程度上解决了内部信息沟通问题,但企业与企业之间客户资源的私有化问题却相当严重。 企业内部的各部门采用许多管理软件,虽然各应用系统的工作顺畅,但是各系统之间的数据彼此封闭,无法顺利的交换、集成、及相互关联。业...

企业管理迫切需要咨询实施一体化

管理咨询行业很大,是朝阳产业,但目前分工不细,确实有很多咨询公司广泛涉及,战略咨询、人力资源咨询、绩效咨询等都有做,但企业流程这类紧跟行业特点、与业务紧密结合的运营类咨询,相比就要复杂一些。而今天的很多企业在纵向上的分工管理上已经做得出类拔萃,但在横向上的内外协作上就很欠缺...

“十诊”国有企业管理十大恶瘤

一诊、企业经营者只负赢,不负亏。 这是国有企业管理的最大恶瘤,而这个恶瘤本身也可以说是体制问题。国有企业的经营领导人是这个企业事实上的老板,但这种老板和私营企业老板不一样,赢了,他可以大笔大笔地拿年薪、奖金,亏了,并不需要由他承担经济责任,让他掏腰包赔偿。任何一个国有企业的经...