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广州中一药业流程实施辅导项目成功完成

2011年6月份中一药业高层领导的大力支持下,经过中一药业项目组三方人员的努力,广州中一药业GRC项目顺利完成了。yd2333云顶电子游戏咨询公司作为这次GRC项目实施落地的监理方,凭多年的项目行业经验,对有这次的项目进行有效的风险控制,为GRC项目成功实施提供了重要保障。yd2333云顶电子游戏咨询公司对GRC辅导项目分两阶段进行,第一期主要是辅导资财相关流程及协同办公平台的落地实施,第二期主要是针对营销相关流程落地实施及研发、信息流程等实现集成的辅导。

在历时九个月的时间,GRC项目组完成109个流程建设工作,涵盖行政、财务、销售、生产、采购、研发、信息等;完成SAP接口32个,CRM接口16个的系统数据集成工作;完成邮件系统的搭建工作,公司中层已开始使用中一邮件;完成与邮件、CRM、BI、EAM的单点登录工作;完成了GRC系统与短信平台的集成工作;建立了预算与资金的基础表,并在费用流程中得以运用,为全面预算建立雏形;完成了全公司约427人/次的关于系统操作、使用技巧、技术开发等方面的培训工作;完成系统优化、功能新增、数据调整约359个。

广州中一药业通过对 GCR风险管理控制系统的实施,设立了资财风险控制机构,层层上报,加强分级限额风险管理,严格的相互制约的止损运作机制,提高了企业内部管理的需要,GRC还为中一药业创造一个高效、灵活、便捷的办公环境,进一步提升了中一药业在同行业的竞争力,提高办公效率、提高信息综合利用、提高企业管理水平,最终提高中一药业的经济效益,为实现中一药业的战略目标保驾护航。