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专家详谈 企业信息化也可从CRM起步
传统上，人们将ERP归为企业内部信息化，而将CRM、SCM划分为外部的信息化，如果企业没有实施ERP就要上CRM系统，就如同未学走路先学跑一样。但是，凡事都有一个例外，日前，记者采访了北京首都国际机场股份有限公司运营管理部经理孔越、运营管理部经营分部朱天柱，他们传递了这样一个信息：信息化也可...
CIO成为技术型销售官 是一种大势所趋
软件销售的好坏对软件企业来说尤为重要，它关系到软件企业能否收回成本，能否取得利润，更事关企业的成败存亡。而完成软件销售的主要工作通常是由企业各级营销部门及人员担当、完成的。CIO成为技术型销售官，是一种大势所趋然而，由于软件属于特殊的产品，概念冷僻，技术深奥，内容复杂，产品单价高，...
SaaS叫好不叫座 具有本土特色方能成功
“SaaS只有具有本土特色，才能健康发展。”日前，在首届“SaaS核心技术创新与应用高峰论坛”上，IBM大中华区云计算中心项目总监朱近之如是说。中企开源正是建设具有中国本土特色SaaS的积极倡导者与开拓者。本次高峰论坛由中企开源和长风联盟联合主办，得到了工业和信息化部、北京市经济和...
应用实施 SaaS模式部署ERP应用的二大挑战
SaaS的中文名字叫做软件即服务。简单的说，SaaS模式是一种通过互联网提供软件的模式。作为企业来说，不需要购买软件，而只需要向软件提供商租用软件即可。软件提供商除了供应软件外，还负责相关软硬件的维护工作。所以就有一个软件即服务的说法。这种软件部署方式确实可以减轻在信息化管理...
CIO的冒险需要团队支持 也需要勇于承担
商业世界中，几乎每次变革和创新，都将面临一定的风险。因此，人们在尝试新事物前，必须做好可能失败的心理准备，尽管他们会作出各种努力去规避风险。但在信息技术领域，至今大部分CIO还是无法接受失败。一位不愿透露姓名的银行IT主管道出了大家的心声：“这是因为工作不允许我们失败。被作为后...
企业管理中精益MES系统的运用研究
“精益”的概念起源于日本丰田汽车公司的准时生产方式(JIT)，它强调“人是生产诸要素中的首要因素”，注重调动员工的积极性和创造性，在此基础上消除一切不必要的浪费，持续改进、不断完善，追求零库存、高柔性和零缺陷，运用kanban、平准化等技术实现流动式柔性生产。制造执行系统(MES)是在企...
中小企业CIO如何选择合适的IT服务外包商
随着IT服务外包的深入，越来越多的企业充分认识到IT服务外包对于企业的帮助，挖掘出了对于IT服务外包的需求。在这篇文章中，主要讨论中小型企业对于IT服务外包的需求。中小型企业的网络设备通常有网络设备较少，没有很多的服务器，对于网络主要以正常收发邮件，搜索资料为主，又因企业的规模限制...
如何使IT架构真正成为保障业务可管控的平台
现有各行业采用的IT管理工具，大都是以传统的IT元素监控为出发点，基于自主独立的管理模式，即使在同一个网络的不同区域也是各自为政，甚至普遍存在着一机房中同时使用多套分散监控工具的局面，更谈不上从企业业务的宏观角度去考虑和管理整个IT 基础支撑架构。管理自动化程度低、维护人员被...