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变革之舞
如果把时钟拨回20世纪60年代，恐怕没有人会告诉你，一个软件公司会超过通用汽车的规模，可是这件事情在15年前就已经发生了(1992年微软的股票总市值超过通用汽车)。 在这里，新旧组织的交替早已开始。在今天的财富榜单上，除了传统的石油大亨和制造业巨头之外，IT业新贵们火箭般的窜升速...
陋规与管理
陋规，具有鲜明的中国文化特色。明清两代，官场风气和行政效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日，“陋规”的名称虽已不在，但在形形色色的管理活动中，陋规依然影影绰绰，无论它寄生于企业还是政府。 所谓陋规，实际上就是不成文的官场办事规则。“陋”是指没有正式文件，在《六部则...
国美：你凭什么迎娶苏宁？
2006年，中国家电市场在一片硝烟弥漫中落下帷幕。 2007年，怀着过往的恩怨情仇，新一轮搏杀已然开始。 2006年7月，国美以52.68亿港元的代价，通过“股权置换+现金”的方式收购永乐电器，并放出豪言，“下一步将是苏宁并到这个合作阵营里来”，“苏宁愿意合并最好，不能合并的话，创造条件也...
谁来挑战携程
高速成长的市场中谁能把握住机会？ 在线旅游业正在爆发性成长的边缘：2005年中国在线旅行市场规模为12.5亿元，2006年，整个在线旅行市场规模为19.1亿元，到2010年，这一数字有可能超过130亿元。 “携程”一直稳坐国内在线旅行市场的头把交椅，业绩稳健成长。这位老大似乎是不可战胜的...
家世界的显形危机
家世界，是一个由隐型冠军突然扩张，导致危机的典型案例。 家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地产公司，家世界的创始人兼董事长杜厦以此赚到第一桶金—— 大约5亿元人民币；1994年转身零售业，1996年成立（天津）家世界连锁商业集团有限公司，下辖连锁超市有限公司、家居建材超市、房地产公...
铁腕陈朗的整合经
尽管被收购的家世界现归属于华润股份名下,但注入华润创业与华润万家整合只是时间问题。按照华润方面的说法，由于考虑到家世界目前的经济效益，家世界属下55间门店将陆续更名为“华润万家”大卖场。与此前华润收购苏果超市但保持原有团队继续运营的局面不同的是，家世界董事长杜厦已...
渐进式婚姻背后的玄机：沃尔玛收购好又多
新年伊始，沃尔玛与好又多的这一场“马拉松式的爱情”终于结出了“青涩的果实”，尽管这样的“果实”尚显稚嫩，因为距离最终的“收获季节”还有太多的不确定性因素。但值得欣慰的是：沃尔玛这位出身豪门的贵公子，已经不再纠缠于好又多这个灰姑娘过去的历史上，一颗硕大的“订婚钻戒”已然...