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制造业信息化 如何为企业发展锦上添花
随着中国加入WTO和经济全球化趋势的加强，中国正在成为世界制造业的中心。制造业是国民经济最重要的支柱产业。我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5%。中国的制造业企业面临更加激烈的国际、国内市场竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，企业的信息化进程至关重要。统计研究表明，中国...
分析：烟草信息化推进分公司法人一体化
实施分公司法人一体化，是烟草商业系统改革的方向。实施分公司法人一体化后，将全市烟草公司所有的人、财、物统一起来，综合利用，必将克服条块管理、各自为政的弊端，形成“众人划桨开大船”的局面。目前信息技术的日益发展，如ERP系统，为这一工作的实施提供了成熟的技术支持。表现如下：烟草行...
PLM的应用及成功实现的一些建议
许多商家销售别家公司制造的产品时已获得良好业绩，现在转而决定销售自己制造的产品。据 AC Nielsen 的一项研究表明，2005 年美国专有商标产品占零售的 16%，比去年同期上涨 7%。研究显示，2005 年全球专有商标产品销售增长了 5%，是制造商品牌产品增长率 2% 的两倍以上。毫无疑问，专有商标产...
从信息化看“生命周期论”
最近以来，人们关注的许多重要话题，都与社会组织的生命周期有关。比如说大国兴衰，说的是国家生命周期；行业兴衰，说的是产业生命周期；联想兴衰，说的是企业生命周期。这些视角有一个共同点，就是用生物有机体的观点看待社会组织。社会有机体论由来已久，今天谈论它的新意在于，发现信息化与它的内在...
制造业中PDM管理本质及组织保证研究
一、前言PDM的管理视角和定位，是影响其使用收益的重要因素。利用PDM可以做很多事情，是否能够转变为企业的效益和实力？怎样做才可能获得最佳效益？文件是PDM系统管理的对象，是PDM的重要输出,是使用PDM实现增值的载体，文件记录企业设计、制造、维护、管理的过程和成果，汇集了企业的知识资产，为...
大型企业信息化建设折射“一把手”效应
一把手要做明白人ERP实施过程中主要存在投资大、实施周期长、牵涉面广和系统的复杂性与不确定性等问题。但多数大型企业人士所关注的风险并非产品本身，而是ERP产品能否与企业的现行管理体制有效合拍或是平滑过渡。目前，中国企业在进行ERP建设时存在两种模式：一种是选择成熟产品的咨询...
“信息化模式”：运营业的增长点？
信息化一词始于上世纪90年代初的信息化建设，由于产业衔接和合作不通畅，信息化建设一度出现停滞现象。一位IT产业资深人士称：当时我几乎每周都收到两三个关于信息化的研讨或者会议的邀请，可是随着一些具体问题的出现，这股热潮很快沉寂下去了。近几年来，随着我国信息产业的高速发展，随着信息...
分析：水利信息化的难点在何方？
记得一位老教授说过，只要是人造的东西，都很简单；如果是自然的东西就很复杂。水来源于自然，又回归于自然，水利问题的复杂性，可能就比其他行业严重得多。天上有降雨，地上有河流、湖泊，土里也含有水。这种错综复杂的关系，要想把它描述清楚，很难；而要用信息化手段把它管好，就更难。“天上下雨地上流...