人大MBA第二场“中外管理咨询的比较”成功举行

人大MBAWorkshop系列活动的成功推出，受到了广大校友、MBA在校生和备考生的积极响应。5月21日人大nba项目中心联合校友及对外关系办公室邀请到了具有丰富咨询行业从业经验的白刚校友与大家进行了深入的探讨。第二场MBAWorkshop的主题为 “中、外管理咨询的比较”。

白刚博士，2001年起追随包政老师进入管理咨询行业，先后任和君创业高级项目经理、迈普生公司总裁，2010年创办尚衡知本顾问公司，探索管理咨询与投行结合的新业务模式。主管或任项目经理的深度合作企业包括：红塔集团、白沙集团、正虹科技、利郎男装、新奥燃气、康佳手机、山东丛林集团、动力源股份、万向德农等。

商学院2009级、2010级在校生、部分校友和即将入学的2011级的准人大MBA学生在内的一百余人参加了本场MBA Workshop。白刚博士首先以太平洋产险集团的事业部制改造和电子商务营销的案例为引导，向同学们详细介绍了西式咨询和中式咨询的差异。他向大家展示了罗兰贝格和麦肯锡等知名西方咨询公司对于此案例提供的相关报告等信息及中方咨询公司对此案例的看法，让在座的同学们清楚的对比出中式咨询和西式咨询的特性和优缺点。

随后，白刚博士为同学们讲述了管理咨询中的误区和中国企业的普遍性问题，告诫MBA学生“管理不是MBA，不要变成工具型思维”。为了让大家更加深刻地认识咨询业的工作方式、业务流程和业务内容，白刚博士向在座的MBA学生全面得展示了红塔集团管理咨询的案例。他从接到红塔集团的咨询任务开始说起，完整再现了整个咨询项目的工作流程和内容，给打算从事咨询行业的MBA学生提供了课本上无法学到的案例。

最后，白刚博士向大家阐述了咨询师的成长过程，并为同学们讲述了自己的成长历程，分享了自身的心得体会：“学习理论，研究企业”，为在座的MBA同学提供了宝贵的经验。

活动结束，同学报以热烈的掌声，踊跃举手提问希望有机会能与白刚博士更加深入地交流。本次活动让所有同学都感到获益匪浅，对于打算从事咨询业的同学来说，通过此次活动全面了解了中式和西式咨询业的工作流程、工作内容、行业特点及差异，对于打算从事其他行业的同学来说，提前了解这一行业给以后找工作打下良好的基础。