四大投资商：为何胆敢闯进咨询培训业

盛景网联董事长彭志强表示会在合适时间择机选择上市

中小企业要生存、要发展必须要通过商业模式的创新，对接创投的资本支持，完成企业的转型升级。本身“底子比较薄”的中小企业主，更倾向于选择咨询培训等外脑方式，帮助企业实现快速的转型与发展。

盛景网联的咨询培训系统，聚焦于中小企业，经过了长达4年深入的类软件化的底层研发，在集成、协同、实战方面已经居于明显的领先地位，并在不断优化和提升过程中，芯片级原创研发优势日益体现。

达晨创投、用友幸福投资、汉能投资和分享投资等4家知名投资机构联合投资盛景网联，除了看好盛景领先的管理咨询专业能力和中小企业咨询培训市场的快速成长，更看好盛景网联未来的长期发展空间。

与用友幸福投资的合作，从一个侧面反映出了盛景网联未来的战略发展方向，那就是成为中国领先的企业智力服务平台，为成长性企业提供包括咨询培训、资源整合、信息化服务、人力资源服务、营销推广等诸多的企业智力服务内容。

近几年来，随着新东方、学而思等企业海外上市的成功，越来越多的机构投资者把眼光投向了咨询培训行业。传闻专门从事一对一教学服务的龙文学校近一年来也在大肆扩张，仅北京地区的办学网点就已经增长至150余家，同时在全国的网点也在快速建设当中，为上市做着充分的准备。

6月12日，达晨创投、用友幸福投资、汉能投资和分享投资等4家知名投资机构宣布共同注资专业从事中小企业咨询培训的盛景网联咨询培训集团，新股融资和股权转让涉及金额高达9000余万元。

“我们引入的都是重量级的战略投资者，他们对盛景网联的未来发展充满了期待。我们引入的不仅仅是助力企业发展的资金，更是各位投资者背后雄厚的发展资源！”盛景网联董事长彭志强这样告诉记者。

资本青睐企业高端咨询培训

盛景网联通过4年的迅猛发展，已经成为中国成长型企业高端实战咨询培训的行业领导者，并致力于发展成为中小企业一站式智力 服 务 平台。而此次4家知名投资机构共同投资盛景网联，标志着企业管理咨询培训行业作为知识密集型、高智力技术服务业，作为建设战略性新兴产业的重要支撑体系，得到了资本市场的高度认可，盛景网联《商业模式的力量》、《资本的力量》、《团队模式的力量》等系列高端咨询培训项目致力于直接推动中小企业实现“转型升级”和“转变企业增长方式”，成为政府推动“转变增长方式”的重要推手与社会力量，实现了经济效益和社会价值的良好结合。

通过改革开放30多年的发展，中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位。据统计，中小企业户数占全部企业总数的99％，在全国工业产值中占60％，提供了大约75％的就业机会，成为我国保持经济适度增长、优化结构的重要力量。但中国的中小企业一直存在着缺乏核心技术、粗放式发展的现状。大部分从事的是处于产业链环节利润最低的加工、组装以及传统制造产业。自2008年，金融危机席卷全球以来，随着人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨、紧缩性货币政策等因素单纯依靠资源依赖型、劳动密集型的低成本生产模式遭遇到了巨大的发展瓶颈。中小企业要生存、要发展必须要通过商业模式的创新，对接创投的资本支持，完成企业的转型升级。本身“底子比较薄”的中小企业主更倾向于选择咨询培训等外脑方式帮助企业实现快速的转型与发展。在全球金融危机之后，指导中小企业商业模式创新、提高企业经营管理能力的咨询培训市场迎来爆发性增长。

盛景成为企业咨询培训旗舰

2007年，抱着希望帮助更多的中小企业转型升级的想法，原清华紫光副总裁彭志强创立了盛景网联咨询培训集团，决心助力那些尚在“挣扎”和“苦恼”的成长型企业最关键的两个问题：关键性决策和完整的企业经营系统。

盛景网联的咨询培训系统，聚焦于中小企业，经过了长达4年深入的类软件化的底层研发，在集成、协同、实战方面已经居于明显的领先地位，并在不断优化和提升过程中，芯片级原创研发优势日益体现。

据彭志强介绍，目前盛景网联有三个业务线，一个业务线就是集体培训，参与的人数比较多，这样的培训咨询里，盛景跟学员之间互动的案例研讨的比例达到40%以上。这种入门级标准化咨询项目（培训式咨询）建立了以商业模式为发展原点，以管理模式为根基，以资本模式为放大器的黄金三角企业经营系统。盛景的咨询培训项目采用协同的、集成的芯片级研发模式，通过协同、深入、迭代式的持续研发系统，不断优化具有实操性的工具和方法论，既保证了理论体系的先进性和完整性，又充分保证了实战实用实效。

第二个业务线是一对一的咨询方式，就是跟企业一对一做一些主题式的交流，包括资本运作、股权激励，属于比较高端的，市场上做得比较少的咨询体系。

第三个业务线是今年推出来的成长导师和投资导师的业务线，也称集体式咨询，参加项目人员大概是20位左右，受到很多企业家欢迎，因为他们在解决了共性问题的基础上，还可以有机会向授课的盛景专家团队问很多个性化的问题，目前该业务成长前景良好。

培训式咨询、集体式咨询、一对一主题咨询有机地结合在一起，创新地搭建了盛景立体式咨询服务模式，满足不同企业规模、不同发展阶段企业的不同咨询培训服务需求。集成、协同、实效的原创研发能力、经验服务的专家团队奠定了盛景在成长型企业咨询培训市场上的专业地位。

据彭志强介绍，盛景网联在咨询业务里有很多方法论层面的研究，他们针对资本运营咨询，独创了5+1的咨询模式。一个民营企业如果想融资，包括想并购或者上市的时候，要找律师、券商、会计师、投资机构，一般来说，企业要找到这些人，要花3个月时间，跟每个人沟通交流的时候，可能一个人想法变了，其他人都要跟着改变，多点沟通效率非常低。盛景网联开发的5+1咨询方式，让培训导师协调了企业、律师、券商、会计师、投资机构5家的关系，相当于给企业做了一次上市的前期辅导，很适合初期有上市想法的中小企业。因为很多民营企业家对上市融资有不懂和恐惧的地方，更愿意通过咨询的方式，了解清楚这是怎么回事，盛景的价值就体现在打造了一个协调各方关系的平台上，对企业而言，盛景是他们的前期辅导师和引路人，对于其他各方而言，盛景则是他们寻找项目的稳定信息源。

打造一站式智力服务平台

达晨创投、用友幸福投资、汉能投资和分享投资等4家知名投资机构联合投资盛景网联，除了看好盛景领先的管理咨询专业能力和中小企业咨询培训市场的快速成长，更看好盛景网联未来的长期发展空间。

达晨创投合伙人晏小平在接受本报记者访问时特别强调说，中国咨询培训行业市场前景非常好，但同时这个行业又比较分散，集中度很低，目前整体属于低端低附加值行业，其中像盛景网联这样从高端切入，有自身研发能力，又有创新的设计能力，有可持续的渠道销售的公司，真的很少。所以们比较看好盛景网联的几个核心价值：

第一，就是他们的创业团队，包括彭志强在内的盛景网联高管有不少以前在一些大的公司做过创业，有一定的经验，也有非常强烈的企业家精神和成功创业的决心。

第二，看好他们在商业模式上的定位，他们一开始就做高端的课程，针对成长型的中小企业，进行一站式的服务，这是咨询加培训的一个整体的价值链，商业模式定位比较新。

第三，盛景公司已经具备平台价值。未来他们有一个平台战略，通过价值链的衔接把社会有利的资源能够集成并提供给中小企业，真正成为一个孵化器，能够借助外部力量，成为中小企业成长的推手，因此他们是一家具有平台资源价值能力的公司。

第四，是企业的高成长性，盛景网联只有5年的创业历史，却能够连续4年时间稳居企业咨询培训业的第一梯队，保持非常好的规模和影响力，这是一个奇迹，我们觉得非常不容易。

第五，就是他们的品牌，可持续的构造能力非常强，已经在高端咨询、培训市场打造了非常好的平台，这种平台的力量非常强大，靠口碑的营销和传播，起到了非常好的良性循环效果。所以综合来说，盛景网联已经具备发力的基础，通过前一段天使投资人的努力，加上第二轮融资的成功推进，相信盛景网联一定能够再上一个新的台阶。

在谈到此次融资的资金用途时，彭志强介绍说：“盛景网联现阶段的目标是成为中国领先的企业咨询培训集团。此次融资金额将主要用于市场开辟，目前盛景业务领域集中在一线城市和经济发达地区，在今年底，盛景将在全国20个区域逐步实现辐射式布局。此时，得到4家投资机构的投资有利于我们加速推进布局。”

此次与用友幸福投资的合作，从一个侧面反映出了盛景网联未来的战略发展方向，那就是成为中国领先的企业智力服务平台，为成长性企业提供包括咨询培训、资源整合、信息化服务、人力资源服务、营销推广等诸多的企业智力服务内容。同时，也将透过自营、代理、联盟、参控股等灵活有效的方式建立优质合伙伙伴的开放、分享的盛景生态系统，建立为成长性企业提供集成协同的一站式智力服务平台。

“至于上市，我们的确是考虑过这个问题，会在合适时间择机选择上市，但上市只是盛景网联发展的新起点。”彭志强最后这样说。

时下指导中小企业商业模式创新时下指导中小企业商业模式创新、提高企业经提高企业经营管理能力的咨询培训市场迎来爆发性增长营管理能力的咨询培训市场迎来爆发性增长。